5月26日，拼多多集团发布了2023年第一季度业绩。财报显示，拼多多一季度实现营收376.4亿元，同比增长58.2%；净利润81.01亿元，同比增长212%。据悉，这已是拼多多连续8个季度实现盈利。自2021年开启“重研发”的战略转型以来，拼多多持续加码技术创新投入，而重投农业科技也将迸发“飞轮效应”。
出品｜网经社B2B与跨境电商部
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作者｜王添蓉
审稿｜云马
一、连续八季度盈利 增速实现回升
财报显示，拼多多一季度实现营收376.4亿元，同比增长58.2%。营业利润为69.29亿元，同比增长222%；归属于普通股股东的净利润为81.01亿元，同比增长212%；非公认会计准则下，归属于普通股股东的净利润为101.26亿元，同比增长141%。
财报显示，目前拼多多帐上现金储备充足，截至2023年3月31日，拼多多现金、现金等价物和短期投资为1570亿元人民币，而截至2022年底这一数字为1494亿元。
2023年第一季度消费复苏的良好态势，直接拉动拼多多营收增长。拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“在过去一个季度，我们发现市场消费意愿持续回升，消费者购买力得到进一步释放。”
在提振消费的大背景下，拼多多的长期战略从重视速度到追求高质量发展转型，并将落实到平台治理、商家生态、高质量供应链、高质量消费等方面。财报后电话会上，联席首席执行官陈磊、赵佳臻均表示，将通过平台生态的高质量转型，助推市场活力释放。
网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示：从拼多多业绩数据来看，效果显著。当然“长期主义”策略是一种企业愿景，更重要的还是战略方向和运营能力。拼多多财报数据显示出战略的正确性和运营能力持续增强。“而随着投入的增加，拼多多在农业的门槛持续提升，未来有望建设产业级的基建模型并开放给所有开展电商业务的平台获利”，庄帅预测道。
二、建立“百亿生态”专项 推动平台高质量发展
自2021年开启“重研发”的战略转型以来，拼多多持续重投研发。今年以来，拼多多加速推进由快向稳、从速度到质量的战略转型。平台一季度研发投入环比增加4.2%，达到25.1亿元。拼多多研发团队人数2022年稳健增长15%，占总员工数约一半。
“前沿技术的研发与储备对我们构建健康有活力的平台生态非常重要。”陈磊表示，“重研发是拼多多的长期战略，未来我们仍将坚定不移地持续投入。”财报数据显示，美国通用口径下第一季度净利润为81.0亿元，相较于去年第四季度环比有所下滑。拼多多财务副总裁刘珺表示，“拼多多仍处于‘投入期’，未来将继续加大投入，进一步推动平台的生态建设。”
2023年初至今，各大头部电商平台均推出“百亿补贴”计划，也将“价格战”概念再次炒热。财报后电话会上，赵佳臻坦言，相比于关注竞争对手的动作，我们会更加重视自身在竞争中的成长。对我们而言，竞争是检验能力的试金石，能够激励我们快速迭代。
据介绍，拼多多将设立“百亿生态”专项。该专项旨在对优质商户和商品进行资源倾斜，推动中小企业、优质商家实现有质量的增长，提升平台商户的整体服务效率与品质。虽然拼多多没有直接加入价格战，但作为最早推出“百亿补贴”计划的平台，将重点放在促进服务的快速迭代，在“百亿补贴”、“百亿农研”项目后，再推“百亿生态”计划。
庄帅认为，拼多多持续加大研发投入，意味着存量市场的竞争仍然很激烈，拼多多需要借此持续提升竞争门槛。
网经社电子商务研究中心网络零售部高级分析师莫岱青分析，日益丰富的商家活动以及农业科研、底层基础投入，正成为拼多多的优势和潜在增长点。拼多多一直注重深耕技术领域，用科技技术创新为消费者和商家提供更加多元化的服务，这大大提高了平台的生产效率。
三、重投农业科技 迸发“飞轮效应”
与此同时，起家于农业的拼多多，为进一步服务乡村振兴，响应“数商兴农”号召，于今年宣布启动“农云行动”，集中投入优势资源，推动全国100个农产带更快“拼上云端”。今年来，拼多多“农云行动”专项小组已先后奔赴全国多个地区，积极推动各农产区将资源优势转化为产业优势，孵化出更多的农货品牌和新农人群体，打造出了一批批更具韧性和竞争力的数字化农产带。
农业仍是拼多多实现高质量发展的重要立足点。近年来，拼多多不断加强与高校的合作，通过落地“拼多多杯”科技小院大赛、多多农研科技大赛、等围绕农业发展的赛事，以赛促研，推动农业科技成果的转化，鼓励更多有为青年投身农业。不久前，拼多多向中国农业大学捐资1亿元设立研究基金，用于支持中国农业大学围绕国家重大战略需求，立足全球农业领域相关学科前沿，在基础研究和农业卡脖子技术攻关方面进行积极探索。作为全球唯一获奖者，拼多多获得了联合国粮农组织（FAO）颁发的2022年度创新奖，该奖项旨在表彰在食品生产、加工、贸易和消费环节的创新，鼓励构建起更高效、包容、有弹性和可持续的农业食品系统的最佳实践方法。
目前，平台直连1000多个农场区，带动1600多万农业生产者参与其中。在这个过程中，拼多多还带动了大量“新农人”返乡创业。2021年，仅拼多多平台上，90后、00后新青年商家占比超过49%，95后新农人超过12.6万，占比超过13%，其中大部分是返乡创业的农二代。
作为全国最大的农产品电商平台，拼多多从最早的百亿补贴三年覆盖农产品近4万款，到推出“农研大赛”等活动进一步走进农村，始终定位做’腿上有泥的新电商’，坚持重投农业的长期主义。自公司战略转向“重研发”至今，拼多多充分发挥数字化平台优势，优化供需两端的大规模、精准、高效匹配，提升前沿科技在农业、制造业转型升级中的支撑能力，助推数实融合。据介绍，拼多多打造“助农行动IP矩阵”包括：超级农货节、多多丰收馆、全球农创客大赛、多多新匠造、新农人计划、寻鲜中国好农货、家乡好物直播等。
网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，拼多多重投农研，不仅能吸引、带动更多年轻科研力量投身农业，助力乡村振兴中的人才振兴；还可以销量反哺科研，打造科技转化的“市验田”，加速供给侧的品种培优、标准化生产以及品质提升；推动农业前沿技术的探索、应用以及产业难题的攻坚。
