导读:2022年,依靠“烧钱”的生鲜电商入局者纷纷倒下,亏损、收缩、裁员,生鲜电商的“难”人尽皆知。每日优鲜“爆冷”,兴盛优选、盒马邻里撤城,但与此同时,“飞熊领鲜”获新一轮融资,本来生活连续四年盈利,叮咚买菜布局新业务,生鲜电商领域生机仍存。对此,网经社数字零售台(DR.100EC.CN)对2022年生鲜电商十大事件进行盘点回顾。


(资料图片仅供参考)

事件一:美团优选大幅裁员社区团购战略前景堪忧

2月17日,据美团优选内部员工消息,美团优选亦已开始裁员动作。代理侧、直代侧都有大幅裁员,研发岗尚不清晰。早在1月30日,就有消息透露,美团优选事业部”负责人陈亮脱离业务一线,把重心放在组织建设和战略研究上。陈亮原先统筹管理的美团优选、快驴、美团买菜业务将陆续交接给美团副总裁郭万怀。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,社区团购赛道已经是“天价烧钱”的“资本游戏”,不是十几亿几十亿,而是几百亿的级别,美团优选目前的困境与它烧钱换规模,亏损换流量有关,依靠补贴,产品除低价优势外,并没有核心竞争力,平台缺乏“造血”能力,虽然它已经意识到扩张速度过快导致后劲不足,同时面对巨头挤压,加上自身入不敷出,落于下风。在这种情况下,美团优选“断尾求生”也是意料之中的事情。

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事件二:原叮咚买菜副总裁熊卫被曝加入兴盛优选

2022年5月,原叮咚买菜副总裁熊卫加入兴盛优选,担任首席运营官(COO)职务,目前熊卫已经到达长沙。兴盛优选2017年在湖南长沙创立,这是它第一次从外部引入核心高管。过去,总部高管和17个省区负责人均为湖南人,是创始人岳立华早年结识的生意伙伴和下属。

(网经社注:图片为熊卫)

据悉,熊卫上任后的短期工作是负责去年9月成立的新部门 “盘石”,该部门主要任务是盘活线下门店和团点,提高团效。

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事件三:本来生活实现连续第四年全财年盈利

7月17日晚,主题为“生机十年”的本来生活十周年战略发布会在线上举行。本来生活创始人、CEO喻华峰在演讲中表示,从线上本来生活网到线下社区生鲜连锁本来鲜,本来生活完成了“线上+线下”的新零售布局,并在精益经营理念下,实现线上业务连续4年经营性盈利和现金流为正。

“本来生活团队的创新意识、创造能力、探索精神处于行业领先地位。真正让我们能应对瞬息万变的市场的,是我们不变的信念。”喻华峰这样总结过去十年的成功经验。

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事件四:每日优鲜“原地解散”平台已无法下单

7月28日晚间,一段每日优鲜15分钟的全员会议录音流出。会上,高管称此前公布的山西东辉集团的战略投资还在交涉过程中,虽然已经在美国SEC公告和备案,但是还没有完成交割。因为融资暂未到账,部分员工的工薪将会暂缓发放。

与此同时,大部分员工都将面临被裁员,最后的工作时间正是7月28日。公司只留少数人员接管业务和处理后续事宜,被离职的公司员工社保公积金7月由每日优鲜缴纳,8月由员工自己解决。目前,有供应商上门催款,每日优鲜员工在朋友圈称,公司原地解散,请供应商联系徐正、曾斌等。

就在28日上午,每日优鲜App还在首页置顶服务变更通知,通知显示,配送时间由原来的最快30分达改为仅最快次日达,配送范围为全国均可配送。对此,在实现盈利的大目标下,公司对业务及组织进行调整。

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事件五:生鲜电商“飞熊领鲜”获亿元B轮融资

9月2日,飞熊领鲜公布完成亿元B轮融资,本轮融资由国投资本旗下股权投资平台国彤创丰领投,老股东同创伟业跟投。

飞熊领鲜此次融资的资金将主要用于迭代数字化交易平台,推动全产业链数字化;推动云工厂战略落地,建立数字化供应链管理体系,赋能预制菜工厂及终端KA客户;继续拓展全国分销网络;引入高端管理人才等。

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事件六:兴盛优选连撤江苏浙江安徽河北山西五省

9月14日,据报道兴盛优选近日悄然关停多省站点,波及范围较大。从全国各地团长自提点群内的消息综合来看,江苏、浙江、安徽等地市的站点已宣布关闭,而华北大区仅保留的石家庄、太原两地也面临撤退风险。

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事件七:叮咚买菜将加速布局C端预制菜

9月23日,叮咚买菜透露,将与左庭右院、望蓉城、精悦蓉、老诚一锅等品牌合作研发预制菜产品,加速布局C端预制菜。叮咚买菜预制菜负责人欧厚喜表示,2021年第四季度叮咚买菜预制菜的销售占到整个GMV的14.9%,未来,预制菜在叮咚的GMV占比预期将进一步提升。

叮咚买菜高级副总裁徐志坚表示,目前叮咚买菜预制菜是自营与ODM/OEM代工结合的模式运作。但与传统预制菜企业相比,叮咚买菜预制菜在成本端并不占优势。与千味央厨、安井食品等自有产能的品牌相比,叮咚买菜等零售企业的品控、冷链物流仓储自建投入高,成本压力较大。

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事件八:盒马邻里杭州南京站点关闭仅剩上海孤身奋战

10月9日傍晚,杭州和南京地区的盒马邻里站长们突然收到了撤店通知,而这在此前并无预告。当站长还在为此感到意外时,当日晚间,盒马邻里杭州多个站点发布公告称,自10月10日20点开始,将暂停营业。用户在10月9日21点前已下的订单,可在10月10日20点前正常履约,进行到店自提。

南京地区的盒马邻里也发出同样的公告,“我们很抱歉的通知大家,由于部分区域服务调整,自2022年10月10日20点开始,本盒马邻里站点将暂停营业。如果您已下订单,2022年10月10日20点前可正常履约,请您到店自提。”

对于“暂停营业”的通知,盒马邻里的用户有不少疑惑:为何暂停?是否还会重新开业?对此,盒马客服人员回应称,“今天陆续有接到客户反映,受到疫情影响,盒马邻里杭州业务进行调整,最近几天将暂停营业,未来恢复营业时间以盒马APP内公告为准”。 而至于何时能恢复营业,盒马目前没有收到相关通知。

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事件九:每日优鲜2021年净亏超38亿元仅剩55名员工

11月14日,每日优鲜(Nasdaq:MF)于美国证券交易委员会(SEC)上传了其截至2021年12月31日的财务数据,财报显示,2021年每日优鲜总营收为69.52亿元,同比增长13.4%。其中,2021年第四季度营收14.05亿元,同比减少15%。

2021年,每日优鲜总成本与运营费用为108.12亿元,同比增长39.08%;经营亏损为38.61亿元,净亏损为38.49亿元。其中,第四季度净亏损8.36亿元。

从每日优鲜财报来看,截至2019年12月31日、2020年及2021年12月31日,每日优鲜共有全职员工1771人、1335人及1925人,而截至本年度报告日,全职员工仅剩55名。

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事件十:百果园第四次冲击IPO通过港交所聆讯

12月20日,深圳百果园实业(集团)股份有限公司(以下简称“百果园”)通过港交所聆讯,并在港交所官网披露通过聆讯后的资料集,摩根士丹利担任独家保荐人。

财务数据方面。2019年至2021年,百果园的营收分别为89.76亿元、88.54亿元和102.89亿元;2022年上半年,百果园的营收从2021年同期的55.25亿元增加7%至59.15亿元。2019年至2021年,百果园的经调整净利润分别为2.48亿元、0.46亿元和2.26亿元;2022年上半年的经调整净利润为2.05亿元,较2021年上半年的1.53亿元增加34%,经调整净利润率则从2021年上半年的2.8%提升至3.5%。

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生鲜电商玩家

网经社定义生鲜电商为零售电商这一大赛道下的分支,以蔬菜、水果、肉禽蛋类等生鲜品作为核心商品,利用互联网将生鲜品通过电商仓库等传统快递方式配送,或是通过到店、到家、社区团购、周期购等模式到达消费者手中。目前生鲜电商模式包括传统生鲜电商、O2O模式、前置仓模式、到店+到家模式、社区团购模式、B端生鲜电商等。

目前生鲜电商玩家有:

1、传统生鲜电商:天猫生鲜、京东生鲜、本来生活、顺丰优选" target="_blank">顺丰优选、天天果园、中粮我买网、百果园等;

2、O2O:京东到家、美团闪购、淘鲜达、多点、i百联、大润发优鲜、鲜码头、饿了么等;

3、前置仓模式:叮咚买菜、朴朴超市、美团买菜、每日优鲜等;

4、到店+到家模式(店仓一体化):盒马鲜生、7Fresh、永辉、沃尔玛、家乐福、钱大妈等;

5、社区团购模式:兴盛优选、多多买菜、美团优选、食行生鲜、十荟团等;

6、B端生鲜电商:美菜网、奇麟鲜品、宋小菜、微团餐、飞熊领鲜、链菜、优冻品、冻品码头、海上鲜、一亩田等。

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